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Governança

Com o mapeamento e estruturação de processos de TI, você melhora a sua eficiência operacional.
Possuimos consultores capacitados e com experiência prática para aplicar as principais metodologias e ferramentas de mercado:

Mapeamento, Modelagem e Simulação de Processos; Identificação e Análise de Problemas e Oportunidades; Construção de Cenários de Melhorias; Matriz de Responsabilidades; Indicadores de Performance; Políticas, Normas e Procedimentos; Definição dos Projetos de Melhorias e sua gestão; Treinamento e Capacitação; Automação e Monitoramento de Processos; Definição e Estruturação do Escritório de Processos e Projetos.

Melhore sua eficiência operacional.

No início do projeto definimos claramente os produtos resultados a serem obtidos com a prestação dos serviços e os benefícios esperados em cada projeto de melhoria. De forma geral as empresas buscam alcançar os seguintes benefícios:

  • Redução de custos
  • Aumento de produtividade
  • Responder de forma rápida às mudanças de mercado
  • Entrar em novos mercados
  • Melhorar a qualidade dos produtos
  • Reduzir o tempo de atendimento aos clientes

O mapeamento e estruturação de processos de TI é um importante mecanismo para governança da sua empresa.

Consulte nosso departamento comercial